尽管股市依然冷热，令所有投资者不安，但对于苏宁电器董事长张近东，他却保持冷静和放松。 。 自2004年7月21日苏宁电器股票正式上市以来，短短9个月时间，苏宁电器的股价从32.70元人民币飙升至70.25元人民币。 经过三轮的股权转让和分权后，股票价格已经达到了26元以上。 这意味着张金东拥有苏宁电器10698万股的股份，其个人财富市值达到28亿元人民币。
百万富翁一年的快速成功
回头看看张近东15年的财富创造过程，“快速”一词 永远密不可分。 1984年，张进东走出南京师范大学大门，进入南京鼓楼区所有的公司。 在1980年代末和1990年代初，中国有一种“下海”的趋势。 年轻的张近东也很想尝试。 张进东利用业余时间进行一些空调安装工程，节省了自有资金10万元。 当时，最受欢迎和最赚钱的商品是家用电器，彩电，冰箱和洗衣机的供应短缺。 但是张近东并没有加入其中。 经过几天的冷静思考，他做出的选择令周围的许多人感到惊讶：当时仍然还很“豪华”的专营空调。
1990年12月，现年27岁的张金东以“新生牛犊不怕*”的精力辞职，租下了不到200平方米的土地 苏宁的小店面是一家位于南京宁海路，距繁华的城市不远的苏宁娇家电，这是一家专门从事空调批发的小公司。 十多年后，再没有人会想到，从这个不起眼的“小立面”中，一小撮中国家电连锁“航母”苏宁电器就出航了，掌舵人是张金东。 成为“中国连锁人物”。
丰富前瞻性的第一步为张近东的职业生涯奠定了基础。 那是在空调销售中获利丰厚的时代。 张进东出海第一年就赚了6000万元，净利润达1000万元。 此时的张金东只有28岁。
在当时南京的国有大型购物中心的眼里，民营企业苏宁无疑是进入空调行业一半的“程耀金”。 1993年，“八个大型购物中心”联合发起了一场针对苏宁的空调大战，声称它们将统一采购并降低价格。 如果有任何空调制造商提供苏宁电器，他们将完全封锁该品牌。 然而，苏宁在首战中出名，凭借同等的优势，当年在空调销售额上就达到了3亿元人民币，成为中国最大的空调分销商，并最终成为这场战斗的赢家。 但是好景不长。 1995年以后，中国的家电市场供过于求，许多制造商直接打入零售市场。 为此，张近东逐渐减少了批发业务，开始建立自己的零售终端，而卖方的用电也逐渐从单一的空调变成了综合性的电器。 1996年，苏宁进入扬州市场，标志着其从南京开始探索家电连锁的旅程的开始。
<2000>是苏宁电器的转折点。 今年，苏宁电器停止开设一家空调专卖店，全面改造了一家大型综合电器专卖店，并大喊“三年内在全国开设1500家专卖店”的口号。 苏宁南京新街口店位于苏宁电器大厦，位于南京最大的商业区新街口商业区中心，是“黄金大厦”。 大楼竣工后，有人说服张近东把大楼出租，一年可以赚到至少3,000万元的净利润，但张近东坚定地说：“即使损失了4000万元，苏宁也会 也可以成为家电卖场。” p张进东说：“当时，我们对连锁店非常陌生。 在2000年，当我们提议在全国开设1,500家商店时。 业界有很多疑问。 当时压力很大，甚至有些零售业。我的同事们嘲笑我，认为那是幻想。 但是，现在，不仅苏宁已经建立了全国连锁店，全国各地的零售业同仁也正在向苏宁学习走连锁之路。”资本市场的想象空间< / strong>
根据记者的分析，零售业的富人是过去一年来中国增长最快的财富群体。 零售业富人的人均财富增长了308％。 张进东就是榜样：自苏宁电器2004年上市以来，张进东的个人财富飙升了517％。 实际上，张近东为苏宁的上市做了5年的准备。
国际化梦想
2005年5月12日，张近东带领苏宁高管赴美国进行商业调查，并参观了 最大的家电连锁企业百思买集团，A·O·史密斯的整体厨房和浴室以及摩托罗拉的研发基地。 我到处走，我很难说：“与国际巨头相比，我们仍然非常薄弱，仍然存在很大差距。最大的差距不是国际巨头的悠久发展历史，而是他们的先进思想。
当被问及您对即将进入中国的全球家电巨头百思买有何看法时，张金东说。 就像通常需要抬头的人另一方的人突然发现他们可以平等地交流和交流，这种心情不仅是因为他们发现自己的力量得到了提高，更重要的是，他们 从那一刻起就足够的信心。感慨地说：“世界创业实验室（World Entrepreneurship Lab，）”这个概念是限制中国人赚大钱的最大障碍。必须有创造和赚钱，迅速行动的动力。 害怕失败和失败 如果你摔倒了 如果您盲目寻求稳定并害怕失去，那将很难成功。”
